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Welche Kompetenzen zeichnen einen Ex...
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Welche Kompetenzen zeichnen einen Experten aus? = Entwicklung eines expertenspezifischen Kompetenzmodells in einem produzierenden Unternehmen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Welche Kompetenzen zeichnen einen Experten aus?/ von Ariane Hillebrand.
其他題名:
Entwicklung eines expertenspezifischen Kompetenzmodells in einem produzierenden Unternehmen /
作者:
Hillebrand, Ariane.
面頁冊數:
XXIV, 396 S. 61 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Industrial psychology. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22546-9
ISBN:
9783658225469
Welche Kompetenzen zeichnen einen Experten aus? = Entwicklung eines expertenspezifischen Kompetenzmodells in einem produzierenden Unternehmen /
Hillebrand, Ariane.
Welche Kompetenzen zeichnen einen Experten aus?
Entwicklung eines expertenspezifischen Kompetenzmodells in einem produzierenden Unternehmen /[electronic resource] :von Ariane Hillebrand. - 1st ed. 2018. - XXIV, 396 S. 61 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource. - AutoUni – Schriftenreihe,1261867-3635 ;. - AutoUni – Schriftenreihe,90.
Theoretischer Hintergrund zu Experten und Kompetenzen -- Fragestellungen basierend auf bestehenden Forschungsergebnissen, aber insbesondere im Hinblick auf Forschungslücken -- Bestandteile und Validierung des Kompetenzmodells für Experten durch eine Interview- und Fragebogenstudie.
Es fehlte bislang an einer Aufarbeitung der für Experten im produzierenden Gewerbe notwendigen Kompetenzen. Ariane Hillebrand hat sich dieser Forschungslücke angenommen und ein Kompetenzmodell entwickelt. Damit kann sie Experten erstmalig anhand der Kompetenzfacetten Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen beschreiben, ihre spezifischen Kompetenzen identifizieren und deren Wechselwirkungen eruieren. Dabei ergeben sich zum Teil überraschende Ergebnisse, da vor allem den Selbst- und weniger den Fachkompetenzen eine entscheidende Rolle zukommt. Die Ergebnisse werden vor dem Hintergrund aktueller HR-Trends für Theorie und Praxis diskutiert. Der Inhalt Theoretischer Hintergrund zu Experten und Kompetenzen Fragestellungen basierend auf bestehenden Forschungsergebnissen, aber insbesondere im Hinblick auf Forschungslücken Bestandteile und Validierung des Kompetenzmodells für Experten durch eine Interview- und Fragebogenstudie Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie, Erwachsenenpädagogik und Sozialwissenschaften Personalreferenten, -disponenten und -entwickler, Trainer, HR Berater/Business Partner, Talentmanager, Manager im Personalmarketing und Employer Branding Die Autorin Nach dem Psychologiestudium beschäftigte sich Ariane Hillebrand mit Themen des Kompetenzmanagements, der Qualitätsanalyse und mit arbeitsorganisatorischen Aufgaben innerhalb der Fertigung bei einem deutschen Automobilkonzern. Sie promovierte berufsbegleitend an der TU Braunschweig.
ISBN: 9783658225469
Standard No.: 10.1007/978-3-658-22546-9doiSubjects--Topical Terms:
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Industrial psychology.
LC Class. No.: HF5548.7-5548.85
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Es fehlte bislang an einer Aufarbeitung der für Experten im produzierenden Gewerbe notwendigen Kompetenzen. Ariane Hillebrand hat sich dieser Forschungslücke angenommen und ein Kompetenzmodell entwickelt. Damit kann sie Experten erstmalig anhand der Kompetenzfacetten Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen beschreiben, ihre spezifischen Kompetenzen identifizieren und deren Wechselwirkungen eruieren. Dabei ergeben sich zum Teil überraschende Ergebnisse, da vor allem den Selbst- und weniger den Fachkompetenzen eine entscheidende Rolle zukommt. Die Ergebnisse werden vor dem Hintergrund aktueller HR-Trends für Theorie und Praxis diskutiert. Der Inhalt Theoretischer Hintergrund zu Experten und Kompetenzen Fragestellungen basierend auf bestehenden Forschungsergebnissen, aber insbesondere im Hinblick auf Forschungslücken Bestandteile und Validierung des Kompetenzmodells für Experten durch eine Interview- und Fragebogenstudie Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie, Erwachsenenpädagogik und Sozialwissenschaften Personalreferenten, -disponenten und -entwickler, Trainer, HR Berater/Business Partner, Talentmanager, Manager im Personalmarketing und Employer Branding Die Autorin Nach dem Psychologiestudium beschäftigte sich Ariane Hillebrand mit Themen des Kompetenzmanagements, der Qualitätsanalyse und mit arbeitsorganisatorischen Aufgaben innerhalb der Fertigung bei einem deutschen Automobilkonzern. Sie promovierte berufsbegleitend an der TU Braunschweig.
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