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Arbeitsmethodik für Führungskräfte =...
~
Bernsmann, Arne.
Arbeitsmethodik für Führungskräfte = Praxiswissen für die Führungsaufgabe /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Arbeitsmethodik für Führungskräfte/ von Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge.
其他題名:
Praxiswissen für die Führungsaufgabe /
作者:
Bernsmann, Arne.
其他作者:
Bohn, Lorenz.
面頁冊數:
X, 43 S. 4 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Personnel management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20393-1
ISBN:
9783658203931
Arbeitsmethodik für Führungskräfte = Praxiswissen für die Führungsaufgabe /
Bernsmann, Arne.
Arbeitsmethodik für Führungskräfte
Praxiswissen für die Führungsaufgabe /[electronic resource] :von Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge. - 1st ed. 2018. - X, 43 S. 4 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab. Der Inhalt Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials und Klärung der Aufgabenstellung Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess Überprüfung und Übermittlung des Arbeitsergebnisses Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis und Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Behörden, Coaches und Coachees Fortgeschrittene Studierende mit dem Schwerpunkt Führung Die Autoren Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.
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Standard No.: 10.1007/978-3-658-20393-1doiSubjects--Topical Terms:
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Personnel management.
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Arbeitsmethodik für Führungskräfte = Praxiswissen für die Führungsaufgabe /
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In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab. Der Inhalt Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials und Klärung der Aufgabenstellung Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess Überprüfung und Übermittlung des Arbeitsergebnisses Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis und Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Behörden, Coaches und Coachees Fortgeschrittene Studierende mit dem Schwerpunkt Führung Die Autoren Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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