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Schwierige Situationen im Business-C...
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Schwierige Situationen im Business-Coaching = Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Schwierige Situationen im Business-Coaching/ von Heidi Möller, Jannik Zimmermann.
其他題名:
Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten /
作者:
Möller, Heidi.
其他作者:
Zimmermann, Jannik.
面頁冊數:
XVII, 189 S. 2 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Psychotherapy and Counseling. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31076-9
ISBN:
9783658310769
Schwierige Situationen im Business-Coaching = Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten /
Möller, Heidi.
Schwierige Situationen im Business-Coaching
Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten /[electronic resource] :von Heidi Möller, Jannik Zimmermann. - 1st ed. 2020. - XVII, 189 S. 2 Abb.online resource.
Kasseler Studie zu schwierigen Situationen aus Sicht der Coaches -- Beispiele aus der Praxis -- Vorstellung unterschiedlicher Perspektiven und Handlungsvorschläge von erfolgreichen Praktiker_innen -- Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert.
Coaches begegnen in ihrer beruflichen Praxis einer Bandbreite von Situationen, die sie als schwierig erleben. Die Herausforderungen haben unterschiedliche Quellen. Sie können von den Coaches selbst, den Coachees oder der beauftragenden Organisation ausgehen. Doch wie stellen sich diese Situationen im Detail dar? Wie kann man als Coach diese verstehen und angemessen darauf reagieren? Anhand online erhobener realer Fallbeispiele werden in diesem Buch schwierige Situationen genauer betrachtet. Hierbei stellen renommierte Coaches ihre theoretischen und methodischen Perspektiven und ihre Handlungsempfehlungen zur Diskussion. Der Inhalt • Kasseler Studie zu schwierigen Situationen aus Sicht der Coaches • Beispiele aus der Praxis • Vorstellung unterschiedlicher Perspektiven und Handlungsvorschläge von erfolgreichen Praktiker_innen • Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert Die Zielgruppen • Coaches • Supervisor_innen • Personen in der Weiterbildung zum/zur Coach • Personalverantwortliche • Studierende • Wissenschaftler_innen Die Autor_innen Heidi Möller ist Professorin für Theorie und Methodik der Beratung an der Universität Kassel. Sie berät seit 25 Jahren mit systemisch-psychodynamischer Perspektive Einzelne, Teams und Organisationen verschiedenster Branchen. Ihr wissenschaftlicher Schwerpunkt liegt in der Outcome- und Prozessforschung unterschiedlicher Beratungsformate. Sie leitet neben der Lehre in den Psychologie-Studiengängen den postgradualen Masterstudiengang Coaching, Supervision und Organisationsberatung (COS). Jannik Zimmermann, M.Sc. ist Wirtschaftspsychologe und Coach in Weiterbildung (Deutsche Psychologen Akademie). Er arbeitet seit 2020 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung an der Universität Kassel. Sein Forschungsinteresse bezieht sich auf berufsbezogene Beratungsformate. .
ISBN: 9783658310769
Standard No.: 10.1007/978-3-658-31076-9doiSubjects--Topical Terms:
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Schwierige Situationen im Business-Coaching = Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten /
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Coaches begegnen in ihrer beruflichen Praxis einer Bandbreite von Situationen, die sie als schwierig erleben. Die Herausforderungen haben unterschiedliche Quellen. Sie können von den Coaches selbst, den Coachees oder der beauftragenden Organisation ausgehen. Doch wie stellen sich diese Situationen im Detail dar? Wie kann man als Coach diese verstehen und angemessen darauf reagieren? Anhand online erhobener realer Fallbeispiele werden in diesem Buch schwierige Situationen genauer betrachtet. Hierbei stellen renommierte Coaches ihre theoretischen und methodischen Perspektiven und ihre Handlungsempfehlungen zur Diskussion. Der Inhalt • Kasseler Studie zu schwierigen Situationen aus Sicht der Coaches • Beispiele aus der Praxis • Vorstellung unterschiedlicher Perspektiven und Handlungsvorschläge von erfolgreichen Praktiker_innen • Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert Die Zielgruppen • Coaches • Supervisor_innen • Personen in der Weiterbildung zum/zur Coach • Personalverantwortliche • Studierende • Wissenschaftler_innen Die Autor_innen Heidi Möller ist Professorin für Theorie und Methodik der Beratung an der Universität Kassel. Sie berät seit 25 Jahren mit systemisch-psychodynamischer Perspektive Einzelne, Teams und Organisationen verschiedenster Branchen. Ihr wissenschaftlicher Schwerpunkt liegt in der Outcome- und Prozessforschung unterschiedlicher Beratungsformate. Sie leitet neben der Lehre in den Psychologie-Studiengängen den postgradualen Masterstudiengang Coaching, Supervision und Organisationsberatung (COS). Jannik Zimmermann, M.Sc. ist Wirtschaftspsychologe und Coach in Weiterbildung (Deutsche Psychologen Akademie). Er arbeitet seit 2020 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung an der Universität Kassel. Sein Forschungsinteresse bezieht sich auf berufsbezogene Beratungsformate. .
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